银行风控述职报

尊敬的董事会成员、各位同事：

一、引言

随着经济全球化的发展，银行业面临着前所未有的挑战与机遇。风险管理作为银行运营的核心环节之一，对于确保银行资产安全、维护金融稳定具有至关重要的作用。在过去的一年里，我们始终坚持“稳健经营，风险可控”的原则，不断完善风险管理机制，提高风险识别、评估、监测和控制的能力。现将本年度银行风控工作情况向大家汇报如下：

二、风险管理体系优化

1. 组织架构调整

   • 为了更好地适应市场变化，我们对原有的风险管理组织结构进行了调整，设立了专门的风险管理委员会，并在各业务条线设置了首席风险官岗位，实现了风险管理的专业化分工。

2. 流程优化

   • 在信贷审批方面，引入了更加科学合理的审批流程，加强了贷前调查、贷中监控以及贷后管理三个阶段的工作力度，有效降低了不良贷款率。

3. 制度建设

   • 完善了信贷政策、授信管理、操作风险控制等相关规章制度，明确了各部门职责，增强了制度执行力。

三、信用风险管理

1. 客户准入标准

   • 提高了客户准入门槛，加强对潜在客户的背景调查，尤其是对于中小企业客户，在考虑其财务状况的同时，更加注重对其发展前景的评估。

2. 存量贷款管理

   • 对于已发放的贷款，实行分类管理，定期进行风险评级更新，并根据评级结果采取差异化管理措施，如提前收回或增加担保措施等。

3. 不良资产管理

   • 加强了对不良资产的处置力度，通过打包出售、重组等方式减少损失；同时，积极运用法律手段追讨欠款，维护银行合法权益。

四、市场风险管理

1. 利率风险管理

   • 建立了利率敏感性分析模型，定期评估利率变动对银行资产价值的影响，并适时调整资产负债结构以降低利率风险暴露水平。

2. 汇率风险管理

   • 对于涉及外汇交易的业务，严格执行套期保值策略，利用远期合约、期权等工具锁定汇率风险。

五、操作风险管理

1. 内部欺诈防范

   • 强化员工职业道德教育，建立健全内部举报机制，鼓励员工发现并上报任何可疑行为；同时，加强信息技术系统安全防护，防止外部黑客攻击导致的资金被盗风险。

2. 外包服务管理

   • 制定了外包服务商选择标准，并对外包合同进行了严格审查，确保服务商具备足够的专业能力和资质以履行合同义务。

六、技术风险管理

1. 信息系统安全

   • 投入专项资金用于信息安全管理体系建设，包括但不限于防火墙升级、数据加密技术应用以及定期的安全漏洞扫描等。

2. 灾难恢复计划

   • 完善了灾难恢复预案，包括数据备份方案、备用数据中心建设等，确保在突发事件发生时能够迅速恢复正常运营。

七、合规风险管理

1. 法律法规遵从

   • 密切关注国内外监管动态，及时更新内部合规手册，并组织全员培训以提升合规意识；对于新出台的法律法规，迅速做出反应，确保各项业务活动符合规定要求。

2. 反洗钱工作

   • 加强了客户身份识别工作，对于大额交易和可疑交易实行重点监控，并按照规定向相关部门报送相关信息。

八、未来展望

尽管目前我们的风险管理工作取得了一定成效，但仍存在许多不足之处。未来我们将继续努力，进一步完善风险管理机制，强化风险意识，提升风险管理能力，为实现银行持续健康发展奠定坚实基础。

感谢大家对我们工作的支持与理解！

此致 敬礼！

附表：2023年度与2022年度主要风险指标对比

指标名称	2022年数值	2023年数值	变动幅度
不良贷款率	1.5%	1.2%	下降0.3个百分点
贷款损失准备覆盖率	180%	200%	上升20个百分点
流动性比例	35%	38%	上升3个百分点

请注意以上数据均为示例性质，实际数值可能有所不同。